【五術堪輿學苑】

 找回密碼
 【立即註冊】
查看: 1650|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

【男人為什麼都不是好東西?】

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
作者
發表於 2013-12-22 22:20:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最後由 廉貞 於 2014-1-21 11:58 編輯

男人為什麼都不是好東西?

 

無論是在日常生活,還是在各種電子媒介和紙媒介中,我們經常可以看見類似於,男人都不是好東西,寧可相信世界上有鬼,也不相信男人這張破嘴,男人要是靠得住,母豬也會上樹等等類似這樣的話語。


每每聽見或者看見這樣的話語,女人總是會帶點得意的笑,順便用莫名奇妙的眼神看看身旁的男人,當然,男人也會笑,帶點尷尬的苦笑!
  

這樣的被女性奉為經典的名言,往往很多比例的出現在愛情,很明顯的表明了,在愛情的世界女性對男性的不滿。


在很多女人眼,男人不夠專一,不夠用心,不夠浪漫,總之達不到女性在對愛情的時候那種忘我的全身心的投入,達不到女性想要的對等的那種標準。


用一個對比的關系來講,是女性對待愛情是連靈魂一起投入,而男人只有一副皮囊!
  

每一種觀點,每一個現象自然是有其原因的,男人都不是好東西,自然也有其內在外在的因素!
  

男人在愛情為什麽沒有女性那麽投入,我想一句我們熟悉的話,一個我們耳熟能詳的例子能夠告訴我們答案。
  

男人可以為事業而放棄愛情,女人則是願意為了愛情而放棄事業。


對於這句話,我想應該沒有多人會否定吧。


這句話充分反應了男人女人在對待愛情最本質的區別,更深刻的說明了在對愛情上,男人和女人的高度是不一樣的!


男人對愛情的高度就像化學,50分是滿分,女人則是物理,70才算滿分。


男人即使全身心的投入得到了滿分,然而在女人眼依舊不夠。


由於種種原因,男人女人對待愛情的標桿不同,男人對待愛情無論如何也達不到女性想要的那種高度,自然女人會說男人都不是好東西!
  

假如我和你母親同時掉進河你會先救誰,這是個很經典的問題。


曾經看過一篇小說,女主角一直在追尋這個問題的答案,戀愛了十幾年每一次分離都是因為男朋友最後的選擇是,我會先救我的母親。


而女人則一直以為男人不夠愛她,她並不是他的唯一,而最終分手。


道理很簡單,女人對待愛情的時候總是不夠清醒的,太過於自私的!


即便是在自私與無私之間的抉擇中,她們也不希望自己會被男朋友的母親打敗。


而並不是男人無私,只是男人在對待愛情的時候更理智一點!


而愛情中的女人總是不夠清醒的甚至會不可理喻,因此愛情中女人總是覺得身邊的男人不夠好!


然而量變才能引起質變,任何事物都是需要過渡才能有最終的結果。


為什麽男人和女人對待愛情的高度不一樣,為什麽女人對待愛情會那麽自私,都是緣於生活!


生活中男人總是有太多的羈絆,太多的責任,生計、工作、父母,朋友等等……這我並不是褒揚男人的作用有多麽大,並不是說女人的壓力不夠大,女人的重要性不夠。


女人的重要性是無法用各方面的成就來衡量的!


也不是一句女主內男主外能夠表明的!


然而即使女人,也不可否認男人所承載的紛紛擾擾會更多,太多的因素讓男人無法全身心的投入愛情,太多的情感讓男人無法把愛情當做唯一!
  

愛情中男人的確不夠完美,給不了女人十分的愛。


然而女人們也要理解男人的愛,愛情中的男人也許不是“好東西”,但是生活中確會是個有責任的好男人。


下次如果離開你


我想我是太用力 當我將你的衣 丟進你的箱子裡


所以現在我發現 一部分我自己 早已跟隨著你遠去


我想我是沒用力 當我將你的心 狠狠丟到冷風裡


所以現在我發現 我自己每一天 都在練習說對不起


下次如果離開你 我一定很用力 才會痛到我恨你


如果下次不確定 這一次能不能 讓我眼睛可以想你


下次如果離開你 我一定不用力 才會瞞過我的心


可是下次不確定 這一次能不能 快點回來讓我抱緊

 

 

引用:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!1uH4_mGeGVpB8tysx6HLbQ--/article?mid=173669

評分

參與人數 1銀幣 +5000 金幣 +500 龍幣 +2 學習 +50 收起 理由
廉貞 感謝發表文章。

查看全部評分

【自由發言誠可貴、言辭水準需更高、若有污衊髒言顯、術龍五術堪輿學苑、不歡迎的喲!】
回復

使用道具 舉報

QQ|【google翻譯】|【手機版】|【Archiver】|【五術堪輿學苑】 ( 皖ICP備11003170號 )

GMT+8, 2024-12-25 15:07 , Processed in 0.078124 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表