【中華百科全書●商學●旅館統一會計制度】 旅館的經營,需要鉅額的投資,其資本收回,更屬長期性,需要完整的長期經營計畫。
如長期需要的預測、財務計畫、長期資金收支計畫等綜合計畫。
美國旅館協會所採用的統一會計制度(UniformSystemofAccountforHotel),是以確立全旅館的利益計畫為出發點,並賦予各部門,如客房、餐廳、酒吧、會議廳等應達成的利益目標,期能達到各部門的經營與管理的最終目的。
在一貫作業當中,又可獲得經營上所需各種資料。
這一制度的重點,在於加強各部門的利益管理,應以設定目標為出發點。
必須根據旅館的設備投資、配股、償還借款等資料,先行設定全旅館的利益目標,並參照過去的實績與各種因素,將應達成的利益目標,分賦予各部門主管去負責達成。
再根據此一利益目標衡量成本、薪資及其他經費等因素,去設定銷售的目標。
各部門主管負有銷售、經營及利益的責任,也握有控制的權限。
在實施各部門的管理制度時,必須按照計畫→實績→行動的步驟,週而復始地去推行。
這種制度的優點在於:一、為達成所預期的利益目標,各部門主管對銷售、成本及經費的意識,必然更會加深而提高警覺。
二、既然對各種收益及費用等各細目,管理至為嚴密,累積起來就易獲得長期經營計畫所需的基本資料。
三、因銷售與利益的管理,齊頭並進,隨時可檢討並控制經費的開支。
四、由於採用同樣的統一會計科目,容易與同業間比較經營的效率,故能站在更客觀的立場,共分析本身的經營能力,以求改進。
這種會計制度,可以按各旅館的規模、組織的不同,加以修改採用。
(詹益政)
引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=5656 |