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【1雙鞋利潤只剩台幣6元!單減錢難賺】

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發表於 2012-7-31 22:45:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

1雙鞋利潤只剩台幣6元!單減錢難賺

 

TVBS╱彭新儀 攝影:張肇華 廣東 報導 2011-11-09 08:54

 

廣東東莞是大陸台商聚集最密集的城市,擁有6000多家台資企業,這個城市還被譽為世界鞋都,因為全世界每10雙鞋子,有一雙就是東莞製造,但是我們記者實際到了鞋都卻發現,各家鞋廠一雙鞋最多只賺20美分台幣6元,更多是賺不到錢,甚至因為接不到訂單,鞋都掀起倒閉潮,最新官方統計,8月一個月倒了104家鞋廠,10月中旬我們的記者採訪時,親眼目睹一家,曾經擁有萬名員工的台資鞋廠,遣散完員工當天關門大吉。

 

◎台商有情義!鞋都不落跑 好聚好散

 

都說東莞是世界鞋都,但是2011年10月中旬,我們實際到了當地,發現這家倒閉被查封,還目睹一家正關門大吉。惠豐鞋廠遣散員工:「,今天把工資結給我們了,關門了。」

 

惠豐鞋廠遣散員工:「他沒像其他老闆,都跑掉了。」

 

惠豐鞋廠遣散員工:「這個老闆我說還是講信用,還是跟員工的錢都賠清了。」

 

從被遣散的民工口中,得知老闆是名台商,曾經有萬名員工,生產中低價運動鞋,鄰近的另一家台資鞋廠也做運動鞋,聽說又有台商同業撐不住,很不好受。

 

富華董事長張漢文:「中低價格反而沒有生存的空間啦。」

 

協和協理陳淑女:「對是啊,在東莞來講的話,主要是中低價位的鞋型,都往福建溫州那邊走。」

 

◎代工運動鞋!走入黃昏 萬員工解散

 

白色運動鞋,每一雙都要一再刷白過濾檢查,確保到美國客戶手上絕對「白閃閃」,但是這一雙鞋的利潤已經被壓到不到台幣6元,沒賺頭就算了,歐美市場不買鞋,超過一年沒訂單,工廠只好把4條運動鞋生產線改成3條做休閒鞋和女鞋,接大陸內銷單。

 

協和鞋業協理陳淑女:「我之前是做比較平價的,那現在是做比較高等價位的,那一雙鞋子可能要差2元到3元美金。」

 

曾經閉著眼做外銷,台商張漢文也是如此。

 

富華鞋業董事長張漢文:「以前我們做外銷,工廠太輕鬆了,怎麼輕鬆呢,今天我做好貨出口了,我錢已經到銀行了,我貨款還不要付呢,還沒付。」

 

◎全球10雙鞋1雙東莞做 這季:不買鞋

 

我們來到的是世界鞋都的中心,厚街身為一個鎮,像三線城市一樣發展繁華,同一個地點,只是17年的物換星移,1994年雖然街上只有腳踏車,卻已經有400多家鞋業進駐,拉大全東莞,和現在一樣鞋材行林立,那是台商們津津樂道的年代,一個外銷訂單多到接不完的年代,全球每10雙鞋,有一雙來自東莞,但是現在全球最大的製鞋基地,氣氛卻很不尋常。

 

圖騰外貿鞋業負責人涂志惠:「現在生意愈來愈差這裡。」

 

◎104家鞋廠莎呦娜拉 庫存鞋隨便賣

 

大陸官方最新調查,8月份的鞋都有104家鞋廠消失了,占據全東莞鞋業的7%。

 

TVBS記者彭新儀:「鞋廠倒閉或是工廠訂單減少,還有一些國外下的單臨時取消,大量的庫存就形成這些批發零售市場,這個村的鞋店,至少有8成以上,都賣這種本來要外銷,結果庫存轉內銷的鞋子。」

 

圖騰外貿鞋業負責人涂志惠:「拿貨的就這麼多嘛,開的人多了嘛,買的人,買的人就那麼多。」

 

庫存鞋釋出愈來愈多,大陸最大的庫存鞋市場,跟著鞋廠生意一落千丈。

 

圖騰外貿鞋業負責人涂志惠:「35的妳穿穿。」

 

圖騰外貿鞋業負責人涂志惠:「很低的利潤,我們就像當搬運工一樣啊。」

 

記者:「大部分一雙大概只能賺多少?」

 

圖騰外貿鞋業負責人涂志惠:「一般批發都是幾塊到10元(人民幣)。」

 

富華鞋業董事長張漢文:「這個來講,都是有特殊功能的,這個也可以拿掉,也可以蓋起來。」

 

◎鞋台商利潤40% 今年直降只有1%

 

張漢文製鞋超過40年,從台灣做三軍鞋起家,西進做功能鞋,怎麼也沒想過利潤40%,20年後會掉到只剩1%。

 

富華鞋業董事長張漢文:「我們做的鞋全部是皮的,都是皮製品,這個鋼頭,妳看鋼也是拚命在漲價。」

 

◎製鞋原料漲20% 人民幣匯率漲26%

 

防水、重壓,一雙功能鞋比一般鞋子,還需要更多實驗測試的人工,加上其它開銷,和3年前金融海嘯相比,一雙鞋的製作成本增加超過3成。

 

記者:「你們會不會有成本的壓力?」協和鞋業協理鄭明郎:「壓得都喘不過氣,當然會有。」

 

TVBS記者彭新儀:「大環境不景氣,各種成本都增加,東莞台商都在想如何把成本一再壓低才能存活,其中一個方法是獎勵效率,原本12小時可以做1700雙,現在多做多發獎金,可以衝到2200雙。」

 

富華鞋業總經理翁碧惠:「對於可能量大的需要衝量的,然後要激勵效率的時候,就可能會設定一個額外的小獎金。」

 

◎成本漲3成!台商改:「拚產量發獎金」

 

非常時期非常管理,不同的是,富華鞋廠要求生產線計時拚效率,協和則採團體計件,同的是,兩家鞋廠除了原有外銷鞋種,開始嘗試內銷的高價女鞋,而且還要堅持留在東莞,不內遷也不外移。

 

◎同樣人工拚「多產」形同降人事成本

 

富華鞋業總經理翁碧惠:「晚總比沒有開始的好嘛對不對,那不過因為時局不一樣啦,這個是一個機會。」

 

協和鞋業協理陳淑女:「你要如何把損失降到最低,這是我們當下要努力的。」

 

◎一年做出15億雙鞋 東莞等景氣回春

 

東莞一年做15億雙鞋子,全大陸每人都穿一雙,還有剩出兩億,最艱困的時間,台商希望再力拚一搏,堅信寒冬過後總會等到春天。

 

 

引用:http://n.yam.com/tvbs/china/201111/20111109157579.html

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