【中華百科全書●商學●生產計畫】 生產計劃是指企業為實行生產活動,而建立一有系統、有組織的規畫,以達成企業目的之一種思考活動。
亦即在產品開始生產之前,將所欲生產之製品種類、數量、售價、生產方法、機器設備、生產期限、物料、人員等,編成一最經濟、最合理的預定計畫。
生產計畫的內容包括人員計畫、日程計畫、途程計畫、設備計畫、材料計畫、外包計畫、零件製造計畫,及工廠佈置等。
計畫之原則為:一、應使作業員實際操作時間儘量增多,不可有「停工待料」的現象出現。
二、機器設備之動用率盡量提高。
三、材料之閒置時間儘量減少,半製品應隨時保持順暢的流動加工狀態。
四、以最合乎生產日程要求的工作人員參加生產。
五、機器排列與走道應配合生產產品加工過程之要求。
六、生產上必須的消耗品,應儘量節約,避免造成浪費。
計畫之種類,以時間觀點可細分:一、大日程計畫:以一年為單位,並以調整銷售計畫為主要目的。
其內容包括材料、資金、人員、機械設備、零件外包、在庫零件製造等計畫。
二。
中日程計畫:以一個月為單位,其主要目的是將年度生產計畫更具體化,明確表示各月的生產目標,確定產品的項目、數量及交貨期,同時亦需決定開工日期,及材料之需求量。
三、小日程計畫:以一週為單位,根據月分計畫,對於各製程排定詳細的工作細節。
(張有成)
引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=1851 |