【中華百科全書●商學●升遷輪調制度】

楊籍富

【中華百科全書●商學●升遷輪調制度】

 

升選與輪調同為人事行政與管理的重要內涵，也是人力資源之發展與運用的一環。

 

所謂升遷係指一位員工因已服務一定年限，工作表現優異，個人品行甚佳，且有能力負起更大權限，而於遇缺時被調升至較高職位的人事措施，其晉升結果，名望、地位、待遇均隨之增高；

 

輪調，則指一位員工因組織、工作、業務，或個人需要，從某一職位平調至另一職位，其情形有在總機構與分支機構，或不同地點相互間的輪轉任職，及為防止弊端實施之職期調任等。

 

一個組織為期經由人員縱的升遷與橫的輪調而振奮員工工作士氣，提高員工工作效率，增進人才適應性、激發員工工作潛能，有效運用人力，發展經理人才能，藉以達成組織目標，應訂定升遷輪調制度。

 

升遷與輪調應根據人力長程發展計畫進行，並與訓練及考核發生連鎖作用。

 

其工作首在建立公平客觀的考核標準、循序漸進的升遷途徑，及適時有效的候選名冊。

 

考核應以平時考核為主，專案考核為輔，並以思想（包括信心、忠誠等）、學識（包括常識、專業知識等）、才能（包括思維、領導、判斷、均衡、計畫、實踐、創造、人群關係、表達能力）、品德（包括品行、合作、熱情、主動）及生活（包括活力、勤儉、規律）為其內容。

 

根據上述標準考核結果，應即建立各單位候選名冊，經上一級機構核備後，再併升遷途徑辦理升遷輪調。

 

為期任用有方，除具特殊才能為組織所急需，並經鑑定合格者外，以按升遷途徑晉升一級為原則，各單位主管出缺，並以本單位內升為主，本單位無適當人選時，再呈報上級核定實施外補。

 

至同等職位互調，除組織特別需要者外，以三年為一期，最多連任二期為原則。

 

（陳堯）

 

引用：http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=1785