【中華百科全書●商學●分派】
製造工作之分派，係生產控制四步驟之一。
製造日程一經排定之後，次一工作即按其優先次序，頒發製造令及有關資料，將排定之工作加以分派，並記錄工作之進度。
此外，當一項工作進行中，次一工作所需之物料、工具等，必須事先預為準備，方可啣接。
製造工作分派之主要任務，約有下列六項：一、物料的搬運：將物料自庫房搬運至各道加工操作處。
二、填發工具申請單：通知工具部門，備齊各項待用之工具、夾頭、夾具等。
應在加工工作開始之前一小時備齊待用。
三、根據機械負荷圖、製造途程表、進度控制表等所註明的日期及時間，簽發各種工作通知單，開始實施製造。
四、簽發檢驗命令，在每道換作完成之後，立即判明好、壤的件數。
五、在製造工作開始與完成時記錄時間，並計算所耗用的時間。
六、將機器與工人的空閒時間作成記錄，並列入報告中。
分派工作的難易，常視製造的方式而異。
在連續程序及重複再製的過程中，祇須按時供應生產線所需物料，即可使工作順利進行；
因之，此類工作分派極為簡單。
至若產品中甚少再製之定貨生產，因每批定貨不同，常需新的物料與工具，且機器設備常需加以調度，方不至發生負荷不平衡之現象。
（解晉）
引用：http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=1788
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